本报讯（记者 彭丽莎）“新建开闭所提前半年投用，同步完成道路改造和电力配套，让项目投产周期压缩50%！”近日，在浙江新帮新材料有限公司新厂区，婺城区白龙桥镇的“红链专员”周俊通过协调多部门联动，将原本竣工备案、规划核实等5项验收环节从“串联式”升级为“并联式”办理，同步协助完成厂区配套道路改造和电力设施建设，跑出了8个月竣工投产的项目“加速度”。

　　近年来，婺城区以“红链”穿引助企服务，搭建“红链直通车”平台，整合属地乡镇街道及职能部门420余名党员骨干，组建“有市易企办”“助企共富服务队”等多支“红链专员”队伍，构建“全流程跟踪、全要素保障、全方位服务”的立体化服务体系。通过区领导包联、专员驻点等机制，精准对接企业需求，高效破解土地收回、电力配套等156项企业诉求，以高质量党建推动产业链提质升级。

　　完善服务体系同时，婺城区直面短板，针对部分专员“驻而不助”等问题，推出系统性提升举措。一方面坚持“以学带训”，围绕招商引资、项目申报等开展专题辅导，补强服务能力；另一方面构建“百分制”量化考评体系，动态开展业务竞赛、交叉检查，同步选树“十佳专员”标杆案例，并将考核结果与干部晋升、评优直接挂钩，激发队伍内生动力。

　　同时，婺城区创新建立“三级协办”制度，分层分类破解企业诉求，简易事项依托“红链直通车”平台“1小时接单、8小时清零”；跨部门难题由“政策工具+专业队伍”联合攻坚；重大项目堵点纳入区级联席会商闭环管理，形成“小事速办不隔夜、难事联办不断链、大事特办不卡壳”的服务新生态。

　　接下来，婺城区将继续坚持“有求必应、无事不扰”原则，通过行业调研、企业画像主动识别共性需求，强化跨部门要素保障联动，协调推进已建部分规划验收，帮助企业提前投产，将政府服务效能转化为企业发展动能。